• Público: Lideranças.

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• Objetivo da Formação: A governança corporativa é um elemento crucial para garantir a transparência, a responsabilidade e a integridade no ambiente organizacional. Ela envolve um conjunto de práticas e políticas que orientam a administração das empresas, assegurando que as decisões sejam tomadas de maneira ética e com foco no interesse de todos os stakeholders. Uma governança bem estruturada fortalece a confiança dos investidores, clientes e colaboradores, além de promover a sustentabilidade e a longevidade do negócio. Empresas que adotam boas práticas de governança são mais transparentes em suas operações e mais preparadas para enfrentar desafios econômicos e regulatórios.

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No ambiente organizacional, a governança corporativa também contribui para a melhoria da gestão interna, facilitando a tomada de decisões estratégicas e reduzindo riscos. Ela estabelece normas e processos claros que asseguram o cumprimento de leis e regulamentos, além de criar mecanismos de controle que evitam fraudes e desvios éticos. A boa governança promove uma cultura de responsabilidade e eficiência, onde todos os níveis da empresa, desde a alta direção até os colaboradores, estão alinhados com os princípios éticos e os objetivos de longo prazo.

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Por fim, a governança corporativa impacta diretamente na reputação da empresa e na sua capacidade de atrair e reter talentos e investimentos. Organizações que valorizam a governança são vistas como mais confiáveis e comprometidas com o desenvolvimento sustentável. Além disso, uma governança eficiente contribui para um ambiente de trabalho mais justo e transparente, onde a meritocracia e a equidade são incentivadas. Em suma, investir em governança corporativa é investir no futuro da empresa, garantindo sua competitividade e resiliência em um mercado cada vez mais exigente.

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• Principais Competências Desenvolvidas na Formação: Definição e propósito da governança corporativa; Papel e responsabilidades do conselho de administração; Relação entre conselho de administração, acionistas e alta administração; Princípios fundamentais de governança corporativa; Códigos de governança e melhores práticas; Papel e funções dos comitês de governança (ex: comitê de auditoria, comitê de remuneração); Como implementar práticas de governança em diferentes organizações; Ferramentas de avaliação de governança e Desenvolvimento de planos de ação para melhorias.